老话儿说，书到用时方恨少。
类似的感觉，经常发生在我为自己的英语水平捉急的时候。
整体来说，SAP顾问的生活充满了未知，项目没开始的时候，你永远不知道：
下一个客户是谁？
下一个项目在哪里？
我能不能在下一个项目里生存下去？
。。。。。。
或者
还有没有下一个SAP项目？
做项目所需要的英语水平，就是这众多未知数中的其中一个。
我刚入行的时候，做的第一个正式项目是个广东的私企。在这类项目里，顾问们在项目中需要的英语水平基本就是能掌握“How are you? Fine, thank you and you?”就可以了。就像大多数十余年前的广东项目一样，你能说粤语比能说英语可能有用的多。
在这样的项目里，英语倒也不是一点用处也没有。在实在犯懒不想干活的时候，当时我身边的顾问就打开一个英文版的SAP Help网站，假装找资料，其实早就神游九霄云外了。客户们看着满屏的英文，感觉很高深的样子，也不好意思打扰，只能点点头，慢慢地挪开。
可能你在大学里是个英文尖子（看清楚，我说的是你，不是我），但真到了这样的环境里，也只能长叹一声：空有一身本领，却无用武之地了。
不过，奇幻的人生总是充满未知。
等我真到了需要英语的环境里，那时候我才感慨，其实广东私企项目也挺好的～～
是的，不久之后，我就连续做了n个global roll-out项目，接触了来自世界各地的国际友人们。通过跟他们的接触，我有几点小小的心得。
第一，在必须说英语的情况下，跟英语是非母语的人交流最容易，也最自信。
这条经验屡试不爽。因为双方都是在说外语，谁也不比谁强多少，彼此交流很多时候都是在用简单的词汇表达含义，当然也不奢望能谈人生谈理想了。
在这种情况下，如果聊到自己擅长的话题，说不定还能小宇宙爆发一波，展现超水平的沟通能力。
曾经有一次，我跟一位德国来的大哥，正好两人都对汽车感兴趣，竟然就用我们蹩脚的英语在出租车上聊了一路。下车时，司机师傅带着疑惑的眼神问我：你是外国人吧？我回答说，我大学六级都考两回呢，还外国人，哈哈。
第二，当遇到印度人时，第一条失效。
这一点估计很多人都深有体会。在全球来看，IT行业早就是印度人一枝独秀了，你没看谷歌、微软的CEO都是印度人了嘛。当然，印度人也全面入侵了SAP行业，所以在很多的项目里都能碰上他们。
总体来说，印度人英语是比较好的，无论词汇量还是语法，至少都比我强。
问题就是口音了。
我曾经在一个项目里长期跟几个印度ABAPer合作，浓浓的咖喱味英语，每天萦绕。一方面因为口音重，不能完全明白。另一方面，这种口音仿佛有魔力，时间长了，自己也会被带跑偏。
第三，跟母语是英语的人沟通最难。
因为母语是英语的人，说话快，用词难，俚语多，很多时候也有口音，比如澳式口音等。跟他们交流，你会怀疑自己学的英语跟他们的英语简直不是一门语言。
真处在这种环境的话，其实没什么好办法，只能逼自己多说多练，提高自己的硬实力。
当然，项目总会结束的，熬过这一个项目，可能就不用那么麻烦了。
嘿嘿，前提是你别入职外企，而且是那种真·外企，不是那种翻遍全公司也找不出一个洋鬼子的假外企。这种企业里，写邮件用英文，写文档用英文，开会用英文，你出国出差用英文，老外来中国出差也用英文，你老板也有很大几率是外国人，沟通要说英文……
这时候，英文不再是个可有可无的技能，而是融入你工作时间的每一秒。作为合格的打工仔，必须认真对待英文了。
写到这，我都感觉此处应该有广告啊……可惜并没有……图片
在今天这个时候，我回看过去的职业生涯，英文的重要性不言而喻。有时候，英语水平是能将你和其他顾问区分出来的东西。特别如果是SAP自由顾问，英语好能让你多很多别人获得不到的机会。
现在市场上也常常出现外国猎头直接来国内找顾问做Free的情况，英语不行的话，第一关跟猎头沟通都完成不了。
这感觉，谁试谁知道图片
还是开头那句话，书到用时方恨少，啥也不说了，我背单词去了……
